副总裁任静道：“这就是策划的好处啊，高阳是真厉害，感觉就没有他做不成的事。”
冯老板微微一笑：“高阳的确不错，勤奋努力，又肯动脑子，他就像一个架构师。这次苏省分论坛的成功，跟上下协同到位，执行有力也是分不开的，这样坚持下去，就对了。”
周文彬道：“各位领导，说句心里话，我在CPI干了快四年了，全国版从来没有过现在这么好的氛围，高阳业务能力很强，领导能力也很强，他现在就是整个团队的精神领袖。
高阳做执行主编之后，全国版就开始变了，今年春节之后，高阳一上班，就跟每一个同事谈心，结果没有一个记者跳槽，只有张涛因为考研辞职。
这在过去几年，是不可想象的……”
冯老板等人都微微颔首。
周文彬所说的，也都是事实。
就像之前CEO杨利民跟冯老板汇报的那样，高阳不止是一个将才，还是一个帅才。
今天，高阳也在京城，召集整个项目举行总结会，分析这次论坛成功的原因，有哪些好的细节，哪些方面又还不到位，还需要改进。
然后，又特别表扬了广告部。
广告部今年很努力，这次区域渠道论坛的成功，归根结底，还是反映在业绩上。
没业绩，做得再热闹，有个卵用。
高阳和万鸿讲话之后，就开始让大家分享经验。
这是高阳和万鸿都喜欢的团队协同模式，培养协作精神，并且互相激励。
高阳首先点名的是广告部业务员黄旭。
去年在高阳吹了一通销售的内涵之后，黄旭突然就悟了。
去年黄旭攻破了IBM这个潜力巨大的客户，今年更是一发不可收拾，目前已经签单近300万了。
黄旭今年很可能成为广告部的业绩冠军，他是真悟了。
就像高阳当初引导的那样，做销售要什么脸皮，有业绩你才有脸皮。
过去，广告部负责联系COMPAQ的贺雪梅是连续三年的业绩冠军，今年可能不大行了。
高阳知道，COMPAQ今年就会被HP收购了，之后，COMPAQ的广告投放还能不能继续维持，谁也不知道。
悟了销售之道，黄旭现在也完全变了一个人，一开口就是滔滔不绝，唾沫子横飞。
黄旭以自己成功打开IBM这个大客户为例，讲了许多攻单方面的细节，无私分享，因为大家各有自己联系的客户，不存在竞争关系。
黄旭分享的经验，引得不少同事频频点头，很受启发。
听得最专注的，就是新来的，跑SMB业务的两个业务员了。
这是高阳喜欢的工作讨论场景。
高阳也知道，广告部经理何进迟早会离开的，甚至何进都曾暗示过，明年，他大概率会跳槽的，但肯定希望今年在CPI留下一个最辉煌的业绩。
现在，高阳知道，何进跳槽之后，黄旭便是最合适的接替人选了，不用再像前世那样，让总部从地方分部抽调人员过来……
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