距离明年还有一个多月，降低负债或提升现金流依旧有充足的操作时间。
但对于朱晓军来说，怎么样快就怎么样好，早就顾及不了那么多其他的东西了。
“加速回款有一个很简单的方案，在短期内加快项目的交付，确实可以从一定程度上使集团销售的尾款快速回流。”
接下来一个多月时间，足够母公司获得100亿软妹币的回款，其中有一大半将会被运用到集团其他项目的建设投入上，能够培厚集团账上现金的仅有不到三分之一——由此看来，在年底前使账上现金达到300亿软妹币，还具有一定的挑战。
但面对集团近千亿的负债，赚钱还债的路任重而道远。
……
“房地产最新调控政策所公布的三条红线，集团在年底之前可以。让其中一条达标，另一条降到距离标准很近的地方。”
现金短债比是达标的，净负债率还差一点。至于剔除预付款之后的资产负债率，朱晓军感觉距离标准还有太远。
“22年年中之前可以实现两条红线达标，接下来，再花一年时间，让集团剔除预付款之后的资产负债率降到70%以下，在23年6月之前，集团将完成降杠杆指标。”
“在接下来的一年半的时间内，集团将以降负债为第一要务。销售和回款的努力也都是为了这一目标而做的尝试。”
这是朱晓军在集团内部会议上向员工所说的话，其中最核心的意思就是。接下来的一段时间内，什么事都不要管了，只有赚钱最重要的。
“集团会在保证规模和利润的前提下统筹资金安排，努力保证有息负债总量不再上升。账面资金总额持续增加。”